KI-Effizienz-Audit
Prozesse bewerten, Kostenbaseline bilden und die stärksten Automatisierungsfälle priorisieren.
Audit ansehenWir automatisieren wiederkehrende Büroprozesse mit KI-Agenten, senken unnötige Modellkosten und bauen Systeme, die zu Ihrer IT passen – statt die nächste Insellösung einzuführen.
Eine erste konservative Rechnung. Das Audit ersetzt Bauchgefühl anschließend durch reale Prozessdaten.
Orientierungsrechnung, keine Einspargarantie. Im Audit prüfen wir Prozess, Qualität, Kontrollaufwand und reale Betriebskosten.
Wir betrachten Personalzeit, Softwarelandschaft, Modellverbrauch und Datenarchitektur gemeinsam.
Prozesse bewerten, Kostenbaseline bilden und die stärksten Automatisierungsfälle priorisieren.
Audit ansehenDigitale Rollen, die recherchieren, vorbereiten, dokumentieren und zuverlässig an Menschen übergeben.
Agentische TeamsModellrouting, Caching und schlanker Kontext reduzieren die Kosten pro erledigtem Vorgang.
KI-Kosten optimierenKontrollierte Datenquellen, klare Berechtigungen und passende Betriebsmodelle für sensible Abläufe.
Architektur ansehenCRM, E-Mail, Dokumente und Fachsoftware werden Teil eines durchgängigen Workflows.
Prozess besprechenGovernance, Schulung und messbare Qualitätsregeln sorgen dafür, dass die Lösung im Alltag ankommt.
Potenzial prüfenWir starten dort, wo Volumen und Wiederholung hoch sind – nicht dort, wo die Demo am spektakulärsten aussieht.
Bearbeitungszeit, Volumen, Fehler- und Wartekosten erfassen.
Datenzugriff, Modell, Regeln und menschliche Freigaben festlegen.
Qualität, Laufzeit und Kosten je Vorgang mit realen Fällen messen.
Nur tragfähige Workflows gehen produktiv und werden laufend optimiert.
Konkrete Preisrahmen, Rechenwege und Entscheidungskriterien für Geschäftsführung, Operations und Finance.
Für einen klar abgegrenzten Geschäftsbereich. Der genaue Umfang wird vor Beauftragung verbindlich festgelegt.
Erstgespräch anfragenNein. Unser primäres Ziel ist, wiederkehrende Arbeit zu reduzieren und vorhandene Teams leistungsfähiger zu machen. Ob frei werdende Kapazität für Wachstum, Servicequalität oder Kostensenkung genutzt wird, entscheidet das Unternehmen.
Das hängt von Prozessvolumen, Datenqualität, Fehlerkosten und Kontrollaufwand ab. Deshalb starten wir mit einer belastbaren Baseline. Automatisiert wird nur, wenn der erwartete Nettoeffekt die Implementierungs- und Betriebskosten rechtfertigt.
In der Regel nicht. Wir verbinden bestehende Werkzeuge über Schnittstellen und vermeiden eine weitere isolierte Anwendung. Erst wenn eine Ablösung wirtschaftlich sinnvoll ist, empfehlen wir einen Systemwechsel.
Ja. Je nach Schutzbedarf kombinieren wir europäische Cloud-Dienste, private Instanzen oder lokal betriebene Modelle. Datenquellen, Modellzugriffe und Protokollierung werden bewusst festgelegt.
Nach dem Audit wählen wir einen klar abgegrenzten Prozess. Ein erster produktiver Workflow kann häufig in wenigen Wochen getestet werden. Umfangreiche agentische Systeme werden schrittweise ausgebaut.
Beschreiben Sie uns den Engpass. Im ersten Gespräch prüfen wir, ob genug Volumen und Wiederholung für einen belastbaren Business Case vorhanden sind.